Andy.S の雑記帳 (andy-e49er)

内外について個人の思いを綴る雑記帳です|andy-e49er | Twitter@Accurasal

電機ニッポンの経営戦略

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巻頭言をお一つ…

直感で物申す。

先日某IT大手の株主総会で質問して社長から説明を受けた(かなり詳しく微に入り細にあり)が、とにかく関心事として、日本の電機メーカーの経営戦略と将来性・成長性は気にかかる。総合デパート経営で半導体と言う稀有な事業を失った轍だけは二度と踏んでもらいたくない。

▶︎その点、旧総合電機と、現ITソリューションの方向性に違いが出てきたように見てる。

    • 買い方が上手くなって行くのは当然として、何を買い、それは何を目指すからなのかの大きな方向性が成長に向かっているかの、アライメントがcritical
    • 日本電産の経営を見ていれば自明。

中略そしてブレーク

🔻

いつまでに。誰が。何を。生き方とおんなじ。

どこで、と、どうやって、は実際のケースに当たる。決めた後の、when / who / what が肝要

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この木 なんの木 気になる木

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↑この場所 : https://www.instagram.com/p/CgY91jhrrKv/?igshid=YmMyMTA2M2Y=

日経ビジネス誌の特集Twitter連弾…みたいになってしまった(この場)、であるかな。▼

財界総理と言われる経団連会長を輩出したからには東芝サマ、Canonサマ、日立サマ、などは一段上に登ったとして見上げてみようか…。