Andy.S の雑記帳

内外について個人の思いを綴る雑記帳です|andy-e49er | Twitter@Accurasal

LIFE…7年前・23年前そして今。駄文日記

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☝️ 7年前に撮った1枚。facebookからリマインドされる。元の住まいがこの近く。昔から長くひいきにしてる横浜市のこの近所。そこの床屋にヘアカット💈で今もほぼ毎月通う。そのついでに、「初めてこの遺跡に立ち寄ったとき」の一枚だったろうか。

💈床屋マスターS氏は、横浜商業高校理容課の先生だったし、昨日もお世話になってきた。神奈川県の新型コロナ対策の認定店となり、鼻から下を覆う布を母に装着しての、顔剃り…これ店の人にとっても面倒な感じ。だから次回からは顔剃りと散髪後のマッサージは、メニューから取り下げて辞めようかなと思う。それで金額も下げられる。お互い歳を重ねたので、体力消耗メニューは省いた方がお互いの為だ(笑)。

 昔ここ南区にいた。米国勤務2度の間に挟まった特定の五年間、この街(南区)に住んでいた。そのときには理由もないが、一度も三度台遺跡には行ったことはなかった。縄文時代から人が住んだという高台の土地はとても興味深かった。人の一生は土地とともにある。今回熊本県の水害で家が大変なことになってしまった方々にお見舞い申し上げます。

 一度目の出向駐在を終え、1人目が生まれて2ヶ月で🇺🇸アメリカ西海岸から帰国。2人目はここ横浜で生まれた。その子たちが幼稚園と未就学の頃の五年間は、家族全員が若い時代。私の両親ともに健在のときだ。まさに会社と仕事が中心の生活だった。いま無事に2人の教育を終え、成長(成人)した今は2人とも独立した。そして私の生活もずいぶん進化した。家も買い替えた。

 (朝に話を戻そう…)東急田園都市線ホームから眺める…二子玉川・世田谷区兵庫島公園多摩川と野川の合流地点にある。東急田園都市線ホームからは下に見下ろせる。特殊な地形の中洲であり、週末には家族連れが水辺に来る小型の親水公園・憩の場。‬
‪昨年台風19号多摩川・野川が氾濫。付近マンション一階や地階が一部浸水した大変な事態を思い出すが、荒れていたのがほぼ元通りに修復されていた。

‬(非出勤日。田園都市線周りの通勤経路で、9:30からの勤務なら、出勤時電車の密状態は許容範囲だなと。)この後、映画を一本観て、午後は集合制セミナーに数ヶ月ぶりの参加。

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☝️ギンレイシネマの後、飯田橋から次の目的地神保町に向かって二駅を歩く?つもりが靖国通りを真逆に歩いてたw。

市ヶ谷の防衛省(初めて正門を見た!)の広大な敷地と高い石垣(テロリスト対策か。忍者でもよじ登るのは大変だなぁ)をずっと右に見ながら歩くと、遂に外苑東通りが先に見えて?これはどうも早稲田、新宿に向かっていると悟る。ここまで4,300歩。今日は涼しい日だから徒歩は全く苦にならず、よい運動が出来た💮

結局都バスで来た道を市ヶ谷駅へ戻る。東京理科大学神田川向こうの法政大学を眺めながらプチ旅行気分で逆戻り、九段下へ。この2つの大学、それに法政大学大学院、いずれも立派な高層ビルで素晴らしいですね。

そこから神保町まで一駅歩くと、街道沿いに「懐かしい」日之屋カレーを発見🍛(赤坂勤務時代に1人の時、良く利用してたナ)。ここでお昼。独り2、3年前の赤坂を思い出し食事。

 そして今、学士会館。2時から数ヶ月ぶりの関税協会(集合制の)セミナー。Incoterms 2020 が本日のテーマ。講師は早稲田の講師の方だが、判例を引きながら貿易の歴史の話も交えてなかなか有意義な講演で、役に立った。そんな1日を過ごして、メトロで帰路に着いた。

さっきアプリを開いてみたら、8,400歩と約2倍になったがやはり1万歩になるには相当な歩きが必要だね。

長い内部クリーン運転の不思議

‪📢😆 たまにはコロナ以外の生活臭ある?話題でも…んで、DAIKINの内部クリーンて長くない?!って言う件の解説blog、です。

 実は昨年リビングルームにかなり大きめ、高性能のダイキンエアコンを買い換えて入れたんですね。だけど、電源オフ後の内部クリーン運転が長い。とても長くていつまでも何かやってる。確かに1時間以上も続くときがあって、これは長い🤭…なぜだ⁉️とググったら、これ。読んだらまぁ理解、納得しました。

 買い替え時に「室外機」sizeを確かめず、設置工事で来た時に、工事の人の会話に超驚いた。前の室外機のようにベランダの天井ブラケットには全然乗せられず、大きさは多分2倍。‬ベランダが比較的広いので問題はなかったけど、どでかいのが床置きと相成りました。(汗💦)人生いろんなことがありますね。とりあえず命に別状ないからまぁいいか。
https://chakki.muragon.com/entry/89.html

(安心できない)#空気感染

各所で報道され始めている。#空気感染

これは大事なところで(安心できない)

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(安心できない)#空気感染
当面時差通勤で空いている時間帯に往復している。危機感は薄い。とは言え警戒は怠らない。日本人は基本シャイだから、誰もがみんな行儀良くて、静かに乗っている。けど、心の中は穏やかではいられませんよ。

WHOずいぶん批判されたが、今回は早め?

(追加)2020/7/12 (日) 8:30からのフジテレビ「日曜報道」

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 グラフの通り、陽性率が5.9%に増加中。7%を超えると諸外国では死亡率が高い(寺島医師)@フジ「日曜報道」。検査数が増えればコロナ陽性者が増えるのは当然のことなので陽性率で見るべき。神奈川県は10万人中感染者2.5人基準を下回っているが、埼玉県はもう超えている。市中感染拡大。政府対策不満9割。

(7/14)Twitter発信👇

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神奈川県民はコロナ対策で安心

このところ、立て続けに#コロナ対策、#StaySafe 関連のブログ発信ばかりで失礼します。

 ‪6月初の緊急事態宣言解除で2ヶ月ぶりに行った床屋さん。今日5週間ぶりに行くと、例の神奈川県が行うコロナ対策のLINEを使うシステムに店が登録していて、説明がありました。名付けて、

【LINEコロナお知らせシステム(パーソナルサポート)】です。📢

👇こんな仕組みのイメージ図

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 基本的にLINEを使ったシンプルな通知システム。個人の電話番号や名前など、個人情報は収集されません。出かけた店が県の対策に加入して、ガイドラインを遵守し、それを知らせる県のバーコードを店に掲げており、来店客はバーコードを来店の度にスマホで読み取ります。

 その店でもしも感染が発生したら、同時期に店にいた客にLINEで通知が来て、県の指示に従う…つまり、濃厚接触者として県から認識されてPCR検査を受けることになるのでしょう。いいと思います。

💮 そのお店がコロナ感染防止対策を県の方針を理解了解して、ちゃんと適切にやっていること、そして万が一その店で感染が発生したら、LINEで店の利用客に通知が来る仕組み。

基本的に性善説に立脚していますが、店もいい加減な対策でお茶を濁したとして感染者を出せば、評判に直結するので、実質的な抑止力あるスキームと言えるでしょう。Good idea 💡 です。

すぐに登録しました‬。

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 黒岩知事の行動力、決断力やよし。日本の中でも明確な感染防止策の実行が店と県民のためになされている点を評価・支持しています。

 

そのうちに県内の地域別での状況もビジュアルに見られるようになるようです👇がその例👇

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☝️こんな地図で表示される。

また、昨日TVのBSで黒岩さんが発表してた、PCR検査を実施できるポータブルな移動式のパソコンと検査キットをall-in-oneで収納したアタッシュケース。100台を展開すること。理研と協働研究して制作したものとか…?非常に信頼できる対策ですね。ありがたいです。

他県でも希望すれば協力するそうです。

黒岩県政・県庁や川崎市の取り組み、大いに信頼してます。

県の個人情報保護の規約はこちらへ👇🔗

https://twitter.com/accurasal/status/1281797712258625537?s=21

この後、#空気感染 に続く

 

お役に立ちたい

‪今日(7/11)、3ヶ月後検診を受けまする(検査結果聴く)。‪#医療従事者の皆さんに感謝

この結果が良ければ、私の個人体験記を、同類同種の方々に対して、‪今後の参考になるよう、ネット公開する予定でございます。

前々から温めてます。(series10回書き溜め)

長らく駄作ばかりネット掲載して来ました。

そんな無為な私でも、自身の経験をお話しすることで、少しは世の中の人々のお役に立てるかもしれません。‬真摯な思いです。
‬‪#StaySafeStayHealthy

“OKR” は、怖がられない成果主義

‪◎KPI はもう古いのかもしれない?

Googleでは、OKR : Objectives and Key Results を通じて個人の結果を会社の目標達成につなげているそうだ。

つまり、会社の業績目標などをブレークダウンして小分けに分解。それらを上から目線で従業員に下ろして(下命して)、ある意味押し付け的に管理して行くやり方はもはや古い。

これからは、個々人が輝いてやる気に満ちて、できれば楽しく(楽しくなくとも、充実はしている形で)仕事に取り組み、結果的な成果を会社の成長や業績向上につなげる仕組みが、今の世相や少子化、経済成長が低いか低空飛行の時代にはフィットしている、と思う。

(働き方イノベーション)

「緩めて育てるGoogle流」

日経新聞7月7日11面から‬

▪️Twitter からの引用👇

「もっと効率的に仕事をして、本当に時間をかけるべき採用業務にワクワクしながら取り組みたい」という理想がありました。」という思い、私も強く共感します。

目の前の忙しさに負けず、改善後の姿をイメージしながら長期的に取り組まない限り、「採用力=人数×処理力×時間」でその先がないですよね。

との呟きに反応して下記👇

◎「もっと効率的に仕事をして、本当に時間をかけるべき◯◯業務にワクワクしながら取り組みたい」という理想があり…。」は、会社勤めそして管理業務も受け持つ管理職さらには教職などで結構普遍的な課題、そして悩みだと思います。

◎そして(続き)中長期のビジョンと業務目標(やKPIなど)をチームが掲げ、共有して、いわゆる雑用とか付加価値の付かない仕事を削減するか効率化することで時間を圧縮し、付加価値の高い業務に振り向けられる時間を生み出す管理へと行動するような意識改革が必要なのですね。

 

TGIFなき新世界(#新常態)

#新常態 ⁉️

2017年、平成‪29年のあのコロナぁ、七夕(7/7)の夕べにアークヒルズカラヤン広場(オープンスペース)にはいつもの複数のワゴン店が賑やかだったっけ。
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当時の職場メンバー5、6人で仕事後に軽く

🍺ビール1、2杯飲んで和気藹々楽しんだっけ…のインスタ1枚。
(あの時のメンバーうろ覚えだけど今の職場で1人か2人しか残っていないな。)
そしてカラヤン広場はいま伽藍堂(悲)

#StaySafe ‬  #TGIF  #Arkhills  #COVID19
#NewNormal  #NextNormal

先月、一度だけ赤坂で前の会社の3人で飲んだけど、あれからずっと巣篭もり生活で、お小遣いが溜まる溜まる(哀)。
これがニューノーマルなのか?
お店の人たちどうしてるかな…

❌東京都は6日連続でコロナ新規感染者が100人超え、一昨日75人に減った後、

昨日と今日は200人超過で、

感染経路不明と検査陽性率が増加中。

政府と東京都はともに自粛要請に及び腰。

「夜の街」だけを槍玉に挙げて、自粛の際のお店への補償の財源も減り、実質的に何もしない様子見と言う無策が続く。(医療機関には病床を増やすように要請するが、それも損を増やすことにつながる苦しさ…)

緊急事態宣言はみんないやでしょ」、と話す主管大臣。感染症の主務大臣はテレビへの露出度を避けているかのよう。「気を付ける」と言うセリフだけが宙を舞うニッポン。いつかどこかで聞いた「根性論」や「欲しがりません、◯◯までは」的な精神論の独り歩き。

政治と行政に対して国民はみんな(以前にも増して)冷めて来ています。

🔻小池都知事宛のレス付きリツィート🔻

‪亡くなられた方が、連続ゼロはいいですね。少しは明るくなれます。在宅勤務の奨励は多数の一般大衆で首都圏全体で対応できる案ですから促進していただきたいです。‬

https://twitter.com/ecoyuri/status/1281572869688852480?s=21

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☝️

‪とりあえず友人との会食はまたもや延期で。(マスクして三密避けて、以外大した対抗手法も無く、効果効能は期待できず。それは自衛するほかなく、また政治家や行政に文句しても天唾である。)仕事で通勤しなくて良い新常態に変えてもらいたい👉職場の問題‬

新世界(#新常態) - 在宅勤務(テレワーク)での切替えをうまくやり、新常態に慣れていくことが大切だと思います。