■不確実な時代 ３つのキーワード： 複雑さ／パラドックス／スピード
■イノベーション（技術や事業モデルの革新）には、コラボレーション（共創、同盟）が重要
■ビジネス環境ドライバー５つに注目：グローバリゼーション、人口、消費者パターン、環境、規制と市民活動
■戦略的なシナリオプランニング(Strategic Sinario Planning)が必要
■ワイルドカード（確率は低いが起きれば非常に大きなインパクトを持つ出来事）を意識すべし
■歴史認識：1800年〜産業の時代、1940年〜デジタルの時代、2008年〜サスティナビリティの時代、
サブプライムローンなど米国金融不安から発生した世界同時不況により2008年10月は「歴史的変局点」と言われるだろう
■世界経済の戦略シナリオ(2013年)２つの軸：
・金融市場の安定化 [危機が３〜５年続く、または、１〜２年で安定]、
・グローバル実体経済の変化 [貿易不均衡の急解消＆中国のハードランディング、または、貿易不均衡の逓減＆中国のソフトランディング]）
（出典：ATｶｰﾆｰ）
