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マイクロマネージメント by プロマネ、プロまね

グレースさんのオルタナブログに出てくる話ですが、全くそう思いますね。『マイクロマネージメント』と呼ばれる細かい管理をしたがる日本の慣習・『プロジェクトチームと直接会話ができるだけの英語力があり、ある程度技術のこともわかり、かつ優秀なプロジェクト管理能力の人材』 は、日本ではまだなかなかいないと思います。今、私が関わっている案件もこの手の課題があります。プロマネと一言で言っても、真のProject Managementが出来るマネジャーと、「プロの真似事」程度で適宜行っているレベルとでは雲泥の差があります。かく言う私も自分で大型プロジェクト全体をマネージした成功体験までは持っていません。なので、あまり偉そうなことは言えないのですが。

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