#Management
#賢者 #愚者 https://t.co/suoIOsUe0w— Andy Sierra 雑記帳 (andy-e49er) (@Accurasal) 2023年4月14日 朝ふと思った。22年2月ロシアによるウクライナ侵略戦争の最中にして勃発した翌年。開催地として日本は広島にG7サミットのリーダーが集結。世界唯一、戦争…
なんだかその言葉の意味を調べて、昔のことを思い出したら、にわかに腹が立ってきた。 真剣な学生の大事な一生を決めるかもしれない就職活動で、理屈に合わない企業のワガママによる一種の、#人権無視 ( #オワハラ )をやる企業は社会から退場するべきだろ…
今日は朝の散歩で目にした想像を超えるかのような大きな変化、そこから展開する私の発想…"想い" について書いてみます。 Part-1 : 都市の大規模開発◉港区 #麻布台 の大規模開発サイトで撮影。今週(火)(水)明日(木)とリアル出勤するのですが、今朝はいつもよ…
続けていくことは大切。 何かを続けていくことは、それに関わる人の生き様にコミットすることだ。 知人が私鉄駅構内の蕎麦屋で仕事帰りに食べた話をした。私の記憶に残るのは、 #分倍河原 京王線乗り換え口の零細な立ち食い蕎麦屋…もうない(先日知った #時…
今回は私が読んでおもしろかった内容、『企業の財務』。報道を賑わす大きなM&Aの華やかな表舞台の話から一歩裏へ回った、一般に聞くことがない、"ウラ話" の対談を紹介します。 ( 出所 )「ITmedia ビジネスオンライン」 今週のお勧め┗━━━━━━━━━━━━━━━━┛■対談…
「利益をあげる」のは利潤によりgoing concernとして企業なりが続けていくための条件や手段。例えばベンチャーは製品やサービスを上市したら解散したりEXITでどこかに買われてもイイのかも、と考えれば、『何も全ての企業や会社がgoingconcernてなくとも良い…
まずスタートはこの話から。 Twitterから引用 出所 : @shu_yamaguchi から 「消費の多様化」とか「個の台頭」といったことが言われますけど、ユニクロや無印良品が成長してるというのは真逆のトレンドを示してる、つまり「消費で個性を表すことなどバカバカ…
このネット記事。創業者の企業マネジメント (苦労の) ものがたりとして読むと面白い。最終ページの退任の理由の結論の著者による見立ては、申し訳ないけど、ともかくとして…。 それにもまして、これまで社長在任14年の途中経過のプロセスや逸話の数々。トヨ…
新技術と新事業で突出するためには何が必要なのか。その視点でオムニバス形式によりいくつか質感の異なる話を載せてみよう。(笑) はじめにこの話はどうだろう? アナログ・フィルムカメラが実質的にスマホにとって変わられた歴史と同種の『盟主交代』の見方…
表題を変えました。末尾に最新 (3/13) の話を追加しました。 ☝️コロナ沙汰止み後に出かけたこの店は変わらぬ元気あふれる雰囲気と明るい接客だったよ。 『声がけのない店』それは… ?人手不足の結果かもしれない (接客係の女性がいなくなった、おはなし) …
今日11/23 夜10時キックオフ、FIFA World Cupサッカー。日本は一次リーグEグループ。初戦、ドイツと試合する。楽しみだ。 データによれば、ドーハの悲劇の一戦以外は一度も負けていないのが、この地・ドーハなのだと、昼のTBSで知りました。今夜‼️ https://t…
↑綱渡り イーロン・マスク買収後のワンマン経営に関するTwitterの事業の不透明さとそこから来る脆弱性が何かと世間を騒がせ続けている。Going Concern の本来のあり方から外れている。 下記及び投稿末尾にも嫌われているのは本人の奔放すぎて気まぐれな性格…
写真は投稿内容と基本無関係なるも関連していなくもない 16年前、2006年のキャリアチェンジ。ここで、突然、仕事や所属がガラリと変わった(社命で異動させられた)。青天の霹靂とはこのこと。何が変わったかと言えば、全く畑違いのソフトウェア事業に携わる…
#挑戦 #変化 #成長 #自己変革#整う #人財 #開発 #自己実現 自らが考え目的をセットし、そのための目標と実現への手立てを、自分の中から発する変化として生活の中で”つくりだす”こと "change" する意思や意志を自覚し行動して、はじめて人生の意味が変わって…
写真は、10/15 伊豆の国市、葛城山のロープウェイから中伊豆平野、伊豆長岡駅方向を望む 以下は(引用)ITメディアエグゼクティブから =============================▼電子契約に対する2つの懸念、証拠力とセキュリティへの不安を 解消するには? http://rd.…
=関係筋 https://reut.rs/3TqZ2fV この課題は非常に重大なもの。価値換算から株式保有数の経営意思決定は(知財・技術力・ブランドはM&Aでの「のれん」やValuationにつながる評価だから)難しいもの。この企業の将来を左右する感じすらある。 共同開発やあ…